О компании

Опыт TARC:

Гармонично сочетая опыт работы с заказчиками и высочайший класс российских программистов, TARC представляет собой яркий пример успешного международного сотрудничества в области разработки программного обеспечения. Нами была разработана методика, благодаря которой наша компания может с одинаковой эффективностью работать с любыми клиентами, независимо от их географического расположения.

Почему мы вам нужны

Мы ставим на первый план тесное и долгосрочное сотрудничество с Заказчиком, стараясь учесть при разработке решения самые мельчайшие детали его бизнеса и стратегические цели.

Благодаря разработанным нами концепциям создания проектов, мы имеем возможность держать наши цены ниже, чем у конкурентов, не снижая при этом качества выходного продукта и не затягивая сроки разработки.

TARC осуществляет жесткий процесс подбора персонала на конкурсной основе, отдавая предпочтение опытным специалистам, которые способны быстро и эффективно выполнять поставленные перед ними задачи.

Основываясь на своем опыте и международном опыте разработки программных продуктов, была разработана специальная методика ведения проектов, позволяющая не только обеспечивать своевременную поставку продуктов при условии строгого соблюдения бюджета проектов, но и оперативно реагировать на изменение условий, поставленных клиентом, если такие возникают.

TARC проводит политику жесткого контроля качества на всех этапах выполнения проекта. Мы стараемся контролировать все процессы, связанные с обеспечением высокого качества производства программных продуктов.

В Компании успешно сочетаются преимущества фундаментального отечественного образования и зарубежного опыта менеджмента.

Процессы разработки программного обеспечения абсолютно прозрачны для Заказчика, что дает возможность непрерывно следить за ходом работ, вносить необходимые корректировки\предложения, а по окончании работы над проектом - самостоятельно осуществлять поддержку и развитие системы (при необходимости).

 

 

Организационная структура TARC:

TARC - проектно-ориентированная организация. Это означает, что управление компанией строится вокруг проектных групп, составляющих ячейки компании. Такая структура имеет много преимуществ по сравнению со стандартной организационной структурой, состоящей из отделов.

Проектная команда - это независимая самостоятельная группа. Течение проекта определяется выполнением процедур и требований заказчика. Ядро проектной группы состоит из следующих членов:

Менеджер проекта

Менеджер по работе с заказчиками

Дизайнер

Ведущий разработчик

Ведущий тестировщик